Teamführung

Laterale Führung

Fast jeder, der einmal mit einer Teamleitung beauftragt wurde bzw. diese Aufgabe übertragen bekommt, lernt sehr schnell die Tücken der Position kennen. Einerseits hat man eine – und sei es eine noch so kleine – Führungsaufgabe übernommen und andererseits hat man keine anerkannte Machtposition inne. Der konstruktive und effektive Umgang mit dieser Situation ist oft schwerer zu bewerkstelligen als die Übernahme einer konkreten Führungsposition mit der entsprechenden Machtbefugnis. In diesem Seminar lernen Sie die besonderen Aspekte der Position und der Teamleitung kennen. Darüber hinaus bekommen Sie Führungstechniken vermittelt, die Sie in die Lage versetzen eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihren Kollegen zu erreichen.

Seminarinhalte

• Führung auf gleicher Ebene
• Positionsentwicklung Teamleitung und individuelles Rollenverständnis
• Grundlagen und Anwendung der lateralen Führung
• Teamregeln, Rollen und Normen
• Managen der Teamstärken
• Grundelemente effektiver Teamleitung
• Strategische Maßnahmen
• Taktiken und Methoden der partizipatorischen Führung
• Praxistransfer

Seminarziele

Die Teilnehmer lernen:

• ihre individuellen Leitungsfähigkeiten herauszubilden,
• die Grundlagen und Methoden der Teamleitung kennen und anzuwenden,
• effektive und gute Zusammenarbeit zu gestalten,
• Strategien und Methoden zu nutzen, um gute Ergebnisse zu erzielen,
• für gute Arbeitsbedingungen und Arbeitsabläufe zu sorgen,
• Leitlinien für die Zusammenarbeit zu entwickeln,
• den Handlungsrahmen abzustecken,
• die Teamstärken zu managen,
• Gruppendynamik zu steuern,
• mit dem Team zu arbeiten und es „bei der Stange zu halten“.

Methoden

Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Checklisten

Teilnehmer

max. 8 Personen